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日本拥有哪些全球垄断性行业?

要说明的是,其实世界上没有绝对的垄断领域集团。那种制造垄断,行业第一的模式其实本身值得商榷。因为事实证明,大多数人的智力水平差距没那么大,技术这道坎,很容易通过资本堆积强推过去。所以,我们说的垄断,并非完全的垄断,而是一些优势产业。题主问日本,那么我们就来谈几家日本的优势企业优势行业。

1、传感器,公司:基恩士领域集团。

日本拥有哪些全球垄断性行业<strong>领域集团</strong>?

这家传感器供应商在互联网时代大展拳脚,其业务能力十分庞大,其传感器业务营收稳定在人民币百亿附近领域集团。属于比较前沿的科技工业公司。传感器技术,通信技术和计算机技术是现代工业三大支柱。未来人工智能需求也不低。在这个方面,国内传感器发展如今依然处于瓶颈期。有量,但是技术积淀不够。很多人可能依然在盯国外的半导体技术,殊不知传感器,才是限制走向未来的关键法门。

2、锂电池技术NCA领域集团。公司:松下。

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我国技术凸起,主要来自于NCM技术,也就是三元锂电池里面的镍钴锰酸锂电池,原因就是松下牢牢的掌握着生产镍钴铝酸锂的技术,这种技术制备难度较高领域集团。我国权衡后,决定弯道超车。当然,NCM技术可以说打破了垄断,不过两条技术路线的优劣,实际上还没有决出胜负。大概最后还是要看特斯拉的选择,他是否最后会选择NCM来替代他现在的电池呢?可以期待。日本很多技术也是有其本身的问题,其追求精益化,喜欢关门搞研发。所以经常会出现技术很好,但是商业化一般的产品。历史上典型的,就是等离子电视。

3、拉链领域集团。公司:YKK。

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吉田拉链,能够卖到将近人民币400亿的全球营收,是不是很令人吃惊?不用吃惊,吉田拉链在中国有三个制造工厂,所以,其并不是什么拉链技术,其实资源整合者,老牌供应商,和德国沃斯集团卖螺丝钉,有点类似领域集团。

4、超高真空扫描探针领域集团。公司:unisoku。小厂子,全世界6成份额。超低温和强磁场的技术能力世界一流。

5、真空蒸镀机领域集团。公司:Canon Tokki。前段时间,日韩一感冒,他就上前台曝光。9成市场份额不是盖的。

6、生物制药业领域集团。公司:武田,三菱田边,中外制药,盐野义,大熊,参天,小野。生物制药领域日本企业普遍规模不如欧盟,比不过辉瑞,罗氏。但是研发创新能力很强。主流的生物单抗,主流的药物研发在各个种类上都和欧美有追赶和对抗。

关于日本的工业以上,其实日本的企业呈现两极化领域集团。好企业要么是大财团,要么是小而美。主流工业小而美为主。但是日本工业有个很大的缺点,那就是比较封闭,他们关上门自己搞一套,然后技术难度很高,他们认为有足够的壁垒。结果,全世界人民不喜欢。所以,日本工业适合单点突破。他们有创新,比如在芯片领域,工业上某个领域,做精可以,但是整合能力欠缺。

比如这几年明显下坡的日本家电和消费品领域集团。你会发现日本制造和我们中国制造没有太多的不同。因为当我们拿到一个手机,我们并没有觉得日本索尼手机和中国华为比有什么优势。同样的,佳能相机的竞争者也越来越多。但是日本人关上门来自己玩一套的能力有时候也是大有裨益。比如很多领域,其实向产业链上游找,你总能找到日本的企业。日本和德国的企业模式,很多人叫做隐形冠军。赫尔曼西蒙收集了全世界2734家隐形冠军公司的数据,德国拥有1307家隐形冠军,是数量最多的国家,美国是366家,日本是220家,中国68家(个人认为这种数据并不是很公正,但是能说明一些小问题)。

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