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来源：老喻在加 孤独大脑（ID：lonelybrain）
我们喜欢赞埃隆·马斯克是钢铁侠那样又会搞科研又会做生意的天才，其实并不是。
没错，他自学了火箭的基本原理，但是SpaceX的技术突破，靠的是一大帮有火箭技术高手和发烧友，以及NASA的支持。确切说，埃隆·马斯克是一个“有梦想的技术包工头”。2001年，埃隆·马斯克诞生了“火星绿洲”这一概念：其实就是打算向火星发射一个装着植物的冲天炮，借此吸引公众对于太空探索的兴趣。结果他一算账，发现生产火箭的原材料价格，仅是当时火箭售价的3%。别忘了埃隆·马斯克有两个学位：沃顿商学院的经济学学士，宾大的物理学学士。后来，通过垂直整合，自行生产85%的发射设备及软件模块，SpaceX能将火箭发射价格降至十分之一且仍拥有70%毛利率。就像《火星救援》里对NASA以及官员的各种调侃，一个经常在电影里被黑以及敢于自黑的“国有”机构，其实是很酷的。尽管显得有点儿老迈，NASA依然是技术发烧友以及孩子们心中的圣地。不管刚起步的SpaceX看起来多么不靠谱，多么“个体户”，NASA依然出钱出力出技术。米国没啥国企，但NASA还是有好几个“长子”型的外包大企业。NASA不偏心，给出公平的机会，让野孩子SpaceX在赛马中跑了出来。NASA局长博尔登说过：
“如果人类想要一直繁衍生息下去，就必须成为能够在多个星球生存的物种。我们之所以需要登陆火星，是因为在那里我们能够掌握一些在地外星球生存的经验。火星是我们迈向太阳系其他星球或太阳系外的其他星系的跳板。”
既然如此，就要降低太空交通成本，关键在于可重复使用的火箭和飞船。马斯克希望将费用降低至20万美元一人，单次至少运送100人，未来几十年里使火星人口达到数百万。更大的一个潜在风险是核弹的威胁。从统计学的计算来看，这类极小概率风险会不断累积。NASA模式是指，在实际发射中，要力争做到“万无一失”，所以说：失败不是一个选项。
对未知科学世界的好奇心，来自那些曾经在后院做过土火箭的少年，来自那些收获了名利之后依然像孩子的企业家。他们不怕摔倒，不怕受伤，没有被过早地埋葬于中年人的油腻温柔乡。
如果“只计利害，不问是非”，如果到处是面无表情、深不见底的中年成功人士，如果连孩子也一个个被训练成大人腔调、绝不吃亏的小人精，谁去造火箭？我们要警惕那些梦想拯救世界的大人，宠爱那些梦想拯救世界的孩子。马斯克处在标准的中年油腻男的年龄，但他的太空梦，仍是那个十来岁少年的延续。他一点儿也不孤独。有年暑假，我们一家去西雅图流行文化博物馆，来到科幻主题区，看到许多星球大战和星际迷航的展品。亚马逊的创始人贝佐斯正是《星际迷航》是骨灰级粉丝。据说在他的多年乞求下，派拉蒙影业勉强在《星际迷航3：超越星辰》中给他安排了一个小角色。是不是让你想起了《生活大爆炸》里的谢耳朵？贝佐斯于2000年时成立了一家名为蓝色起源（Blue Origin）的载人航天，他迷恋太空旅行，同样来自童年的梦想。我记得看过，包括马斯克在内的“PayPal黑帮”们聊天，说起“谁小时候玩儿过火箭”，一半的人举起了手。这些源自少年时代的冲动，既盲目、又持久，也值得安抚。在少年马斯克读到《银河系漫游指南》时，1983-1986年的中国，还是一个懵懵懂懂的乡下孩子。我们刚刚填饱肚子，用着粮票布票，挤在全厂唯一的彩电前看《射雕英雄传》。现在的中国孩子，应该有比当年的少年马斯克更好的物质条件。这个话题大到要说“无用的知识”和“有用的知识”，说到宏大或细微的梦想，但请让我以一个和善的愿望收尾：
本篇文章来源于微信公众号: 行业研究报告
