随着企业规模的不断扩大和企业数量的增加，企业之间的竞争也日趋激烈，企业管理者不得不积极寻求企业发展的管理方法。企业内部控制缺失或失效将会存在各种风险，如经营失败、财务舞弊、企业倒闭，只有建立和实施科学的内控体系，才能提升风险防范能力，实现企业可持续发展战略。
内部控制是企业管理工作的基础，是企业持续健康快速发展的重要保证
构建内控精细化管理制度，并不是一件简单的事情而是一项内容繁多程序复杂的系统工程。
此次小编整理的内容包括如何制定内部控制制度、内部稽核制度、企业财务管理制度及内控制度的建设，具体包含8个上市公司内部控制制度、企业财务管理制度及内控制度的建设（ppt 72页）、内控制度九大循环(ppt 61)、企业内控制度(ppt 126页)、内部运作审核管理程序(doc 17页)、企业内控精细化管理全案手册（283页）、企业内部控制实施手册（235页）、企业内控精细化管理流程和制度汇编（doc 729)、内部控制-内部稽核制度（9页）)、COSO内部控制体系及应用(ppt 44页)等，内容详细，适合自学！
其他问题可添加客服（ID:report89) 咨询了解
其他问题可添加客服（ID:report89) 咨询了解
行研君墙裂推荐更多干货↓↓↓
本篇文章来源于微信公众号: 行业研究报告
免责声明
本文仅代表作者观点，不代表本站立场，著作权归作者所有；作者投稿可能会经本站编辑修改或补充；本网站为服务于中国中小企业的公益性网站，部分文章来源于网络，百业信息网发布此文仅为传递信息，不代表百业信息网赞同其观点，不对内容真实性负责，仅供用户参考之用，不构成任何投资、使用建议。请读者自行核实真实性，以及可能存在的风险，任何后果均由读者自行承担。如广大用户朋友，发现稿件存在不实报道，欢迎读者反馈、纠正、举报问题；如有侵权，请反馈联系删除。(反馈入口)
本文链接：https://www.byxxw.com/zixun/3394.html
